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　　國內女裝市場總量增大，這是一塊很大的蛋糕。全面二胎政策又為女裝行業帶來了新的契機。女裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢，女人都希望買到價格合適、質量有保障的產品。品牌折扣女裝對于女裝市場具有有力的優勢，高性價比的品牌折扣女裝未來將受到越來越多人的歡迎。

　　國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點，才能知道能批發的量會有多大.亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經過檢驗后就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。所以，的服裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。主要的是，日本韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就如同國內市場上的威鵬和班尼路，絕大部分是連n線服裝品牌的檔次都輪不到。這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什么難的?去打悶包批發，不挑好的次的。衣服低至三、五元一件。

　　所以現今的外貿服裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款服裝居多，仿冒的也濫，都趕上地攤貨的價格了。這塊日韓的外貿服裝市場已經陷于低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。

　　好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較的有實力的廠來生產自己品牌的服裝。并且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老板就會血本無歸。做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付.如果不是下單的外貿公司睜一只眼閉一只眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自于哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太愿意接單的了。

　　現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的數量和加工服裝數差異絕不大，而且流出控制很嚴。不封廠的，也禁止訪客進入廠區，還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。我深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年后品牌商允許處理，否則，再也別接單了。一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢?即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近人的尺碼。只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。還有些款式看著很時尚，女人敢穿的出去的有幾個呢?歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩余能批發的會有多少?

　　廣州市殷藝魅服飾有限公司，在女裝領域里不斷地發展，實現了銷售網絡化、管理科學化，在市場有一定的度，得到各大商家的肯定。殷藝魅給各個商家提供的產品和服務。我們和劣質的產品說不，堅持的產品，堅決不出售有問題的產品，多年堅持質量如一，嚴格把手質量的關卡，追求給小主發的

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