品牌名: 花月秋品牌管�
佛山市花月秋服飾貿易公司成立�2015�11�8日; 前身為廣州安娜服飾貿易公司主要從事女裝批發、零售以及出口業務; 2016�10月份在順德北滘商業廣場花月秋HYQ直營店開業; 2017�... 查看更多品牌信息>>
開店就需要資金進行云狀,更需要做好資金運營。想做生意,首先得有計劃,特別是準備�服裝店的創業者,不能認為開服裝店很容易就懵懵懂懂的入行,特別是在自己資金不足的情況下。所以,在開店之初,要做好資金的運營計劃,同時也要考慮到突發情況下的應變措施�
其中值得注意的是,開店前可能需要大量的資金,而在開店后收支的情況對資金的運營也有很大的影響,所以對于經營環境、業內動向和公司本身的經營狀況等,在制訂收支資金計劃時,均要多方面地予以考慮,并慎重地擬訂計劃。此外,需擬訂開店�5年乃�10年的中、長期計劃�
其實,資金運營計劃可以分成收支計劃、收入估算、利益分配計劃、資金調配計劃四個部分�
1.收支計劃
營業額估算。開店的第yi個年度的營業額,需要依照市場調查、賣場構成、商店實際條件以及經營能力與同行加以比較后進行估算。次年度以后則根據收入所得與消費支出的成長狀況,配合已設商店的年度變化情形予以估算。中途若再有擴建計劃時,對于營業額的預估亦要計入�
2.收入估算
毛利額計算。一般依據毛利率及營業額進行估計,其他收入方面如利息收入、租賃收入等,則依可能發生情況列入。經費支出計算。按照經營的需求,分為變動費用與固定費用。變動費用是依營業額的高低比例所確定的,如包裝費、廣告費、營業稅等。固定費用則包括人事費、水電費、郵電費、日常用品費及其他各項管理費等。固定費用內也有部分費用與營業額的高低有連帶關系。固定資產等折舊的提列及開辦費的攤提等,也應列入經營費用�
3.利益分配計劃
公司的利益分配,除了繳納各項稅款外,可依營運的需要提取公積金,或是作為股東、員工的股利分配之用�
資金計劃。資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調配計劃。資金使用計劃分為開店前計劃和開店后計劃兩部分。開店前計劃費用有店鋪租金、裝潢費、硬件設備及設備費、保證金、人股金及商品準備金等。開店后計劃費用則可包括經營運轉資金、商品采購費、貸款利息或擴建、維修等各種費用等�+在資金的運營計劃上,需針對各種費用必需時期、金額內容等作明確的界定�
4.資金調配計劃
資金調配計劃同樣分開店前計劃和開店后計劃。開店前調配計劃是配合開店前資金使用之需而準備,若能調配得當,對于投資成本的降低有很大作用。開店后調配計劃是根據營業活動情形,扣除經營費用后的剩余金、折舊額以及各項應收、應付費用等做統一調配,以求靈活運用資金�
如何籌備與運用資金,是每位經營者應當深入了解的。只要能參照以上幾點,朝原定目標的額度切實謹慎執行,一定能順利地完成開店的目標�
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[品牌名稱]� | 花月秋品牌管� |
[品牌類型]� | 女裝品牌 |
[公司名稱]� | 佛山市花月秋品牌管理有限公司 |
[� � 人]� | 桂生 |
[電 話]� | 18902568626 |