在中國幼教公益論壇上，草堂教育總經理、眾仁行蒙臺梭利教育研究院劉林院長，分享《升級管理系統，打造產業服務生態鏈》演講。

　　近年來，幼兒園的發展經營面臨著變化與挑戰。變的是外部環境，不變的是內部環境；變的是國家政策，不變的是優勝劣汰。作為園所投資者、管理者，如何轉變思維，經營園所，在這條有限的路上越走越遠，越做越好？

　　劉院認為，新形勢下，幼兒經營者必須兼備教育家的情懷、企業家的素養。“如果幼兒園經營者沒有大義名分的使命感召，只有眼前的茍且，缺乏高于金錢之外的情懷，就不會有生命靈魂的喚醒。”劉院說道。

　　幼兒園該如何升級管理系統，打造產業服務生態鏈？

　　團隊職業化

　　園所管理者在管理中的大貢獻，就是將員工的職業化能力轉換為園所的業績。因此，必須重視園所的制度化管理，形成完善的行政管理文本、教學管理文本、安全管理文本、衛生保健管理文本、家長管理手冊、人力資源管理文本、后勤管理文本、員工手冊等。

　　還需要健全職業化管理，其中包含崗位管理系統化、新員工入職培訓、在職員工提升培訓、中層管理者執行培訓、高層管理者思維方式培訓、心理健康課程、職業發展規劃等。

　　園長應該做什么？劉院表示：看報表，督促團隊，發現問題，研究競爭對手，思考，學習。

　　培訓有效化

　　說到培訓，劉院認為，現今，園所缺乏的培訓，是激發人性、喚醒人心的深刻教育。未來，凡是以掙錢為目的的幼兒園將越來越艱難，凡是以培養人才為導向的幼兒園將迎來新的機會和發展空間。劉院向園長們分享人才引進的原理：管理人才，要自我培養。

　　管理標準化

　　劉院建議，用“數字化”經營園所。如果不能及時掌握經營的數字，就無法引導園所走向正確的方向。打造數字化管理平臺，促進管理過程數字化，教學故事可視化，家園溝通扁平化，促進園所更好發展。

　　課程產品化

　　蒙臺梭利曾說：“我們對孩子所做的一切都會開花結果，不僅影響他的一生，也決定他的一生。”

　　幸福的老師，才能教育出快樂的孩子。草堂教育秉承“玩出智慧，學得深刻”的理念，開設核心課程，打造特色的開放式教育，形成教學指導手冊、教師教材等課程產品，影響所有對孩子有影響的人。

　　更多園所管理，報名2022中國幼教公益論壇，100多位名師、專家、名園長分享：園所管理、招生、品牌打造、課題研究、園本課程、食育、幼兒游戲、家園共育、幼兒美育、環創、科學保教、幼小銜接、體教融合、自然教育等干貨。

　　論壇同期召開2022第13屆華南國際幼教展，500多個品牌，10000多類（系列）產品、服務及項目，為幼兒園開展五大領域教育教學提供支持。